経営戦略ゲームを先日朝から夜まで掛かってやって参りました。正式名称はトータルゲーム(TG・C) 一般的に有名なのは戦略MGとかマネージメントゲームとかの呼び名で、私も一番最初に体験したのが新入社員研修でやったマネージメントゲームでした。
トータルゲーム
自分が社長になり会社を運営するゲームとなります。今までは製造のゲームを体験した事はあるのですが、今回はそのもっと難しいバーション。それも２人で対戦するので、売買のチャンスがその分少なく非常に難しい。
ボードゲームのような感じでカードをめくり社長が毎回意思決定をし会社を運営していく。左下に見えるように現金を使ってそのまま商いをする。資本金は３００万ではなく３００円でスタート。
この表一番上が私。第４期において自己資本が最高の549円に。
先生の話ではここまで行くのは久しぶりだとか。この４期においてはすばらしくバランスのいい会社の体勢に育てあげられ、市場にある材料は片っ端から買って、いっぺんに製造し、販売は相方の人と協力して売りまくる。この時点で最高を記録してから後はもう上向きになる事なく自己資本は下がっていってしまいました。
写真の中で紅い文字の人は既に倒産された方々。参加者がリアルでも会社を経営されている経営のプロ。でもゲーム上の話ですが会社を倒産をされて相当ショックだったかと。
決算を１０期終わらせて終了。１０社中７社が倒産。３者だけが生き残り。その中で私は結局７期まではトップを維持できたのですがそれ以降下降していき最終的には２位となってしまいました。残念。
これはゲームではありますが立派な研修ですので、終了後この１０期を振り返り気がついた事や、問題や今後の作戦や反省を１人１０個以上出し合い、問題の共有化を図って終了となりました。
ゲームなのに個人個人の性格が出て来るこの経営戦略ゲームは経営者同士でやるからまた楽しい。来月もまた朝から夕方まで時間を掛けてみっちり１０期経営ゲームが出来るので今度こそは優勝と自己資本６００円を目標にしたいです。
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